OFICINA DE NEXIALISMO ORGANIZACIONAL

CURSO PRESENCIAL

"Executar melhor não é suficiente quando o problema está na qualidade da decisão.”

O NEXOR WS é uma oficina prática e presencial para profissionais que precisam qualificar decisões complexas antes de executá-las. Aqui, projetos, processos, experiências e arquitetura organizacional são trabalhados de forma integrada com o Nexialismo Organizacional.

O resultado é mais consciência decisória, melhor coerência operacional e maior harmonia relacional nos resultados.

O que acontece quando uma boa ideia é executada, mas ainda assim não gera o impacto esperado?

O que é Nexialismo Organizacional

Nexialismo Organizacional - ou NEXOR - é uma abordagem de gestão criada para qualificar decisões antes da execução.

Ele parte de um problema recorrente nas organizações: muitas iniciativas são bem planejadas, bem executadas e tecnicamente corretas, mas não geram os resultados esperados na prática. O Nexialismo Organizacional existe para lidar exatamente com isso. Em vez de começar por métodos, processos ou soluções, atua antes: no ponto em que escolhas são feitas, prioridades são definidas e caminhos são assumidos. 

Na prática, o Nexialismo Organizacional serve para:

  • tornar decisões mais conscientes do seu impacto real

  • alinhar projetos, processos e experiências de forma coerente

  • reduzir incoerências que só aparecem depois que tudo já foi executado

  • conectar esforço operacional a valor percebido e sustentado

O NEXOR não substitui BPM, CX, Gestão de Projetos ou Tecnologia.
Ele orquestra essas disciplinas a partir de uma arquitetura de decisão mais clara, integrada e responsável.

NEXOR Workshop na Prática

O NEXOR WS é uma oficina presencial intensiva, prática e criada para profissionais que já atuam com métodos e práticas de gestão, processos, projetos e/ou experiência, mas enfrentam desafios de melhorar resultados que não se resolvem apenas com ferramentas. Aqui, nós analizamos decisões antes da execução e alinhamos modelos com realidade operacional e vivência humana. 

No NEXOR WS fazemos você experimentar, questionar, revisar e embasar decisões amplas e complexas dentro de um ciclo de trabalho mais abrangente, realista e "nexial" - com mais conexões e sentido.

O workshop alterna:

  • provocação conceitual

  • análise aplicada em situações reais

  • construção colaborativa de modelos coerentes

  • reflexões estruturadas para decisão estratégica

Etapas e Integrações do Nexialismo Organizacional

Veja abaixo um diagram que apresenta a lógica em etapas, suas integrações com outras disciplinas e as ferramentas utilizadas no Nexialismo Organizacional conforme descrito no 7º livro de Gart Capote.

Objetivos Específicos

Ao final do workshop, o participante será capaz de:

  1. Classificar e priorizar iniciativas com base no DNO, compreendendo o tipo e a natureza das demandas.

  2. Avaliar maturidade e riscos por meio do Smart Grid Nexialista.

  3. Identificar gargalos e desconexões entre projetos, processos e experiências.

  4. Repensar cadeias de valor relacionais, alinhando contribuição entre áreas.

  5. Definir indicadores relacionais que complementem métricas tradicionais e expressem valor percebido.

  6. Traduzir aprendizados em planos de ação práticos, conectando o go-live de projetos ao valor sustentado na operação.

Para quem é este workshop

Este é um programa indicado para quem precisa integrar processos com experiência e estratégia de forma coerente:

  • Gestores e lideranças de áreas operacionais e estratégicas

  • Profissionais de Escritórios de Processos, PMOs e CX

  • Analistas de negócios, processos, inovação e tecnologia

  • Consultores internos e especialistas em melhoria organizacional

  • Times de transformação digital e experiência do cliente

O que você recebe ao participar:

  • 16 horas de aulas práticas ao vivo
  • Entendimento e utilização do Fluxo NEXOR
  • Todos os exercícios guiados e corrigidos
  • Qualificação de Iniciativas e Projetos por DNO
  • Identificação de Pontos Cegos nas Decisões com o NEXOR Smart Grid
  • Templates utilizados nas etapas do método NEXOR
  • O livro "NEXOR - Nexialismo Organizacional" autografado
  • Acesso ao conteúdo do NEXOR Hub na Rede BIXDYN

O livro utilizado no Módulo NWS

Avaliação Geral de Outros Cursos

"Curso excelente, com material de qualidade, palestrante com conhecimento e didática."

M. C. G. Mantovanelli

Analista de Processos

"O curso é um divisor de águas! Considero um treinamento obrigatório para quem quer exercer ou para quem já exerce a profissão de Analista de Processos. Acredito que não há, atualmente, no Brasil um treinamento que agregue tanto conhecimento para execução das atividades inerentes ao Analista de Processos."

R. A. Ribeiro

Gerente de Processos

"Simplesmente maravilhoso! Aprender com quem realmente sabe é outra coisa! Valeu a pena fazer o curso!"

S. Salomão

Analista de Processos e Projetos

"Atendeu completamente minhas expectativas e objetivos, preenchendo lacunas de entendimento que existiam sobre BPM e me norteando para busca de aprimoramento sobre esta espetacular disciplina. Investimento com retorno garantido!"

L. H. Souto

Gerente de Processos

"Eu que tenho 25 anos de experiência em processos e sistemas foi vital para rever alguns conceitos que tinha. O conhecimento da metodologia é enriquecedor. Destaco dois pontos interessantes nesta formação que são: a representação dos processos e a forma de como recomendar as melhorias."

S. H. N. A. Silva

Gestor Organizacional

"A riqueza de detalhes da teoria complementada com ferramentas e exemplos práticos possibilita aplicação imediata dos conhecimentos apresentados."

P. Taira

Analista de Gestão

"Curso dinâmico e totalmente voltado para a prática com excelente aproveitamento. Gart consegue manter o curso com um dinamismo incrível o que torna as aulas ainda mais interessantes e instigantes."

A. Rocha

Especialista em Gestão Organizacional

"Transformação. É assim que descrevo o módulo ADP. O curso me mostrou como realizar a análise de forma simples e objetiva. Gart Capote é uma pessoa sensacional, seus ensinamentos nos fazem repensar o conceito de nação, serviços para o cidadão e qualidade na entrega das atividades, uma imersão que nos fez compreender a forma simples de trabalhar e mudar o país."

L. Stanley

Process Manager

"O treinamento foi SENSACIONAL. Conseguiu passar todos os pontos propostos no tempo adequado. Gart surpreendeu com todo seu conhecimento, bom humor e jogo de cintura. Obrigada por passar seus conhecimentos!"

A. Gouvea

Gerente de Produtos

"O curso é intenso e requer muita dedicação do aluno. No entanto se ganha uma nova percepção de modelagem capaz de transformar o mercado. Estou muito satisfeito e feliz pela oportunidade de ter participado."

U. S. Soares

Consultor em BPM

"Superou muito a minha expectativa. Gostei da parte prática, principalmente porque não se restringiu ao uso da ferramenta explorou bastante a aplicação dos conceitos. Muito Bom! Sem falar que o instrutor é um show à parte, tanto no domínio do assunto quanto na condução do curso quanto na habilidade de deixar os participantes à vontade e envolvidos entusiasmadamente com a disciplina BPM."

L. M. F Calazans

Gestor de Processos

"Curso excelente! Gart soube passar com grande facilidade o conhecimento necessário para realizar uma análise de processos. Além disso, temos o livro como um grande material de apoio."

L. H. Carlos

Analista de Processos

"Curso dinâmico e totalmente voltado para a prática com excelente aproveitamento. Gart consegue manter o curso com um dinamismo incrível o que torna as aulas ainda mais interessantes e instigantes."

A. Rossi

Consultor de Processos

"Curso de grande importância para o desenvolvimento profissional de quem deseja se especializar ou entender melhor a gestão de processos. Muito bom!"

L. C. L. Aragão

Gerente de Projetos e Processos

"O curso é EXCELENTE. Dinâmico. Muito bom. Associa a teoria e pratica ao mesmo tempo, proporcionando aprendizado e de forma simples permite consolidar os conhecimentos adquiridos."

F. A. Moreira

Consultor BPM

"Fui apresentada a um mundo maravilhoso e apaixonante!"

S. T. Zambon

Analista de Projetos e Processos

"Muito bom! Excelente abordagem prática, com exercícios que remetem ao cotidiano das empresas!"

N. T. Neto

Gerente de Processos

*Depoimentos e registros recebidos voluntariamente. Nomes abreviados para preservar os dados das pessoas participantes.

Conteúdo do Módulo NWS

  1. Fundamentos do Nexialismo Organizacional

  2. DNO – Filtro estratégico de escolhas e decisões

  3. Permeabilidade e Epigenética Organizacional

  4. Transdução de Sinais

  5. Smart Grid Nexialista – Diagnóstico de maturidade e coerência

  6. A Nova Cadeia de Valor Relacional

  7. Desdobramento e Taxonomia da Arquitetura de Processos Nexus

  8. Indicadores relacionais e fechamento do vão projeto–operação

  9. Ciclo de Aprendizado IOFH

  10. Aplicação prática e Estudo de Casos

Este será o seu novo Certificado

CERTIFICAÇÃO CBPP
​O conteúdo do Módulo ADP é totalmente coerente com os princípios e conceitos fundamentais do BPM CBOK da ABPMP.
Ao participar deste curso, mesmo que indiretamente, você também se prepara para prestar o exame CBPP.

RECERTIFICAÇÃO CBPP
​A carga horária do Módulo ADP também pode ser utilizada para a contagem das suas 30 horas de atividades de formação continuada em BPM - exigidas para a recertificação. Ao apresentar o seu certificado, você já reduzirá 16 horas do total necessário.

GARANTIA

Se você assistir todas as aulas (1) e realizar todos os exercícios (2) mas, ainda assim, não gostar do treinamento, devolveremos 100% do valor pago.

INSCRIÇÕES NO MÓDULO NWS

CIDADE

LOCAL

DATA & HORA

Brasília - DF

Hotel Nobile Suítes Monumental
SHN Quadra 04 Bloco B – Asa Norte

11 e 12 de Maio

Horário de 9h até 18h


Faça a sua inscrição agora por apenas ​R$ 2.610
ou em até 5 x de R$ 580 no cartão de crédito via Paypal.


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EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS PARA REALIZAR O CURSO

Software para Modelagem de Processos e Jornadas com o Interact FLOW (Gratuito)
Faça o download do produto clicando aqui.

​Computador com:

1- Processador com no mínimo 2.4 Ghz
2- Memória RAM de 2 GB
3- HD com espaço livre mínimo de 2 GB
4- Windows 8 ou superior
5- Computadores MAC (Apple) precisam de máquina virtual com Windows instalado para funcionar a ferramenta de modelagem de processos
6- Processador de texto, planilha eletrônica e leitor de arquivo .pdf (ex.: word, excel, adobe reader, open office, pages, numbers etc.)